10月10日15:30—16:30，公司總經理周世興結合近期主題教育學習情況，分享學習心得，圍繞“何為好干部？”“怎樣成為好干部？”和“怎樣用好干部？”三個問題，結合公司實際，為第一黨小組全體黨員上了一場生動的黨課。

周世興總經理指出，戰爭年代能沖鋒陷陣的就是好干部；在和平年代，在華耀公司“信念堅定、敢擔當、能成事”則是好干部的標準。成為好干部沒有捷徑可走，要不斷學習提升自身能力，要樹立正確的政績觀，要發揚釘釘子精神，要實實在在做人做事，要經常性的自省自查自糾進而提升自己。在用好干部層面，公司要做到知人善用、用其所長，且要具有強烈的人才意識。檢視公司存在“重人才招聘，輕人才使用”的問題，提出今后公司要突破人才隊伍建設這一關鍵問題，為公司發展提供人才保障。

接下來，周世興總經理結合產業現狀，談電源行業未來發展趨勢，強調我們要堅守初心和使命，應對風險和挑戰，從優化產業結構著手，調整產品和銷售結構、加大科技創新力度，確保在本輪國企改革中做強、做優、做大。